Trong vụ án ở Công ty Dược và Kinh doanh xuất nhập khẩu Minh Hải (Agropharimex) cũng như tại Công ty Thương mại dịch vụ Cà Mau có 31 vấn đề liên quan trực tiếp đến các quan chức lãnh đạo tỉnh (giai đoạn xảy ra vụ án) chưa được điều tra làm rõ.
Hồ sơ vụ án cũng như lời khai của Nguyễn Hùng Tấn (giám đốc Agropharimex) tại toà thể hiện rất rõ sự liên quan trực tiếp của một số cán bộ lãnh đạo tỉnh (ông Lê Công Nghiệp - nguyên chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau, ông Phạm Thạnh Trị - nguyên chủ tịch HĐND tỉnh Cà Mau) trong việc giải quyết cho Agropharimex vay và sử dụng vốn, việc ký chấp thuận cho công ty mua máy sấy tầng sôi, việc nhập khẩu lô phân, lô sắt, lô xe. Hùng Tấn nhập 54 xe ôtô gây lỗ 32,7 tỷ đồng theo sự chỉ đạo của UBND tỉnh; sản xuất 18 mặt hàng chưa được Bộ Y tế cấp số đăng ký; công ty nợ hơn 30 tỷ đồng và 98 nghìn USD của ngân hàng không có khả năng thanh toán...
Việc vay vốn ngân hàng, xuất tiền ngân sách đáo nợ cho các khoản vay của Công ty Thương mại dịch vụ Cà Mau... đều có liên quan trực tiếp đến vai trò của một số vị lãnh đạo tỉnh. Theo kết luận của cơ quan Cảnh sát điều tra, trong vụ này, ông Nghiệp còn có dấu hiệu phạm tội lợi dụng chức vụ quyền hạn gây ảnh hưởng đối với người khác để trục lợi trong việc mua căn nhà số 28 đường Phan Bội Châu.
Hai vụ án lớn ở Cà Mau đã trải qua một thời gian điều tra khá dài, nhưng những vấn đề liên quan trực tiếp đến việc chỉ đạo, điều hành của một số vị lãnh đạo UBND tỉnh Cà Mau lại được "để lại" tiếp tục điều tra. Phải chăng vẫn còn sự bao che, còn những vùng "bất khả xâm phạm"?
Bên nặng bên nhẹ
Hai giám đốc của các công này đã dùng tiền Nhà nước để "đánh bóng" tên tuổi của mình. Dược sĩ, nhà thơ Nguyễn Hùng Tấn đổ ra bạc tỷ để xây dựng vườn hoa, làm điểm hẹn của tao đàn chuyên bình thơ do chính y sáng tác; rồi bỏ ra hàng chục, thậm chí hàng trăm triệu đồng để rước ca sĩ nổi tiếng tận Hà Nội về ngâm thơ minh họa... Trong vòng 6 năm từ 1993 đến 1999, Tấn thay xe ôtô 12 lần. Ngoài vợ, Tấn có đến 4-5 người tình, ai cũng được Tấn hào phóng mua nhà, thuê nhà cho ở... Còn Nguyễn Thị Bé Tư chia phần cho người thân trong gia đình (anh chị, em, thân nhân của Bé Tư ai cũng được mua đất giá rẻ, sau đó bán lại cho công ty do thị làm giám đốc với giá cắt cổ, được gửi tiền khống vào công ty để thu lãi hằng tháng...). Bé Tư còn vì mê cải lương, "thương hoàn cảnh" nghệ sĩ vừa ly hôn đã sẵn lòng bỏ ra hơn 600 triệu đồng để mua nhà cho không...
Danh tiếng "chơi ngông", sự tha hoá, biến chất của hai vị giám đốc này nổi tiếng khắp vùng. Vậy mà, họ vẫn quản lý tài sản và điều hành hoạt động kinh doanh có giá trị hàng chục, hàng trăm tỷ đồng. Đến khi sự việc đổ vỡ thì thiệt hại gây ra cho tài sản Nhà nước đã lên tới hơn 100 tỷ đồng. Số tiền đó có thể đầu tư xây dựng 3.400 ngôi nhà tình nghĩa, 1.440 căn nhà tình thương cho các hộ chính sách, hộ nghèo của tỉnh Cà Mau, hoặc đủ để xây dựng hoàn thiện hệ thống cống thuỷ lợi đáp ứng việc cung cấp nước cho hơn 100.000 ha đất nuôi tôm vùng chuyển dịch cơ cấu của tỉnh.
(Theo Lao Động)