Cheerfield Vina có vốn điều lệ là 2 triệu USD và thực tế đã đầu tư 3,6 triệu USD, chuyên sản xuất đế giày. Do sai sót trong khâu quản lý, sau 3 năm hoạt động công ty này đã nợ khoảng 34 tỷ đồng.
Khi tiếp nhận công ty Cheerfield Vina, Doanh nghiệp Trẻ Đồng Nai phải gánh cả các khoản nợ gồm bảo hiểm xã hội của cán bộ công nhân viên, nợ thuế, ngân hàng, tiền thuê đất và các khoản mua hàng.
Theo ông Dương, Cheerfield Vina là công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất khuôn đế giày dép, vốn được xem là ngành chủ lực của VN. Đặc biệt, Cheerfield Vina nằm ở khu công nghiệp thuộc địa bàn tỉnh Đồng Nai - nơi có rất nhiều đơn vị trong và ngoài nước sản xuất ngành da giày - nên Doanh nghiệp Trẻ Đồng Nai không mấy e ngại mua lại.
Sau khi mua lại, công ty sẽ tiến hành khôi phục Cheerfield Vina bằng cách liên doanh với một vài doanh nghiệp VN hoặc nước ngoài. Hiện công ty đã và đang thương lượng với các đối tác để giảm nợ và kết quả có nhiều khả quan. Mặt khác, các sáng lập viên của công ty đều là những người chuyên sản xuất kinh doanh trong ngành cơ khí và chế biến. Trường hợp nếu kế hoạch khôi phục không thành công, công ty sẽ tính đến việc bán lại Cheerfield Vina cho một đối tác khác.
Phó trưởng Ban đổi mới doanh nghiệp TP HCM, ông Trần Ngọc Phương cho biết, việc mua đi bán lại một doanh nghiệp không còn mới, vì Luật pháp VN đã cho phép các nhà đầu tư làm việc này. Các công ty thường mua bán theo kiểu đấu giá. Tuy nhiên, trên thực tế rất hiếm doanh nghiệp chịu bán khi làm ăn thua lỗ như Cheerfield Vina đã làm. Đây là một đơn vị có vốn đầu tư nước ngoài đầu tiên bán lại doanh nghiệp với giá 1 USD.
Nguyễn Thùy