Ngoài ra việc HSBC chấp nhận mua cổ phần Techcombank với giá cao hơn nhiều lần so với giá trị trường hiện tại cũng đang cần được giải đáp. Techcombank đã có cuộc phỏng vấn ông Hồ Hùng Anh, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Techcombank và ông Vincent Cheng, Chủ tịch HĐQT HSBC Châu Á Thái Bình Dương.
Techcombank hợp tác cùng HSBC. Ảnh: techcombank. |
*
Tại sao HSBC chấp nhận gia tăng tỷ lệ sở hữu cổ phần ở Techcombank lên 20% với giá cao hơn giá thị trường(mua giá 60.891,52 VNĐ một cổ phiếu trong khi giá thị trường chưa bằng một nửa mức giá này)?Ông Vincent Cheng: Tăng tỷ lệ sở hữu cổ phần chiến lược là một phần trong thỏa thuận của chúng tôi với Techcombank, đồng thời củng cố cam kết dài hạn của chúng tôi trong quan hệ hợp tác với Techcombank. Giá chúng tôi trả cho 5% cổ phần mới để tăng số cổ phần nắm giữ lên 20% bằng với giá chúng tôi đã trả để tăng cổ phần từ 10% lên 15% năm ngoái, tính trên cơ sở giá từng cổ phiếu. Tuy nhiên, tổng giá trị phải trả cho 5% cổ phần tăng thêm lần thứ hai cao hơn do việc Techcombank phát hành thêm cổ phiếu thông qua quyền mua cổ phiếu mới, chia cổ tức và cổ phiếu (ưu đãi) cho nhân viên. Việc Techcombank phát hành thêm cổ phiếu có nghĩa là HSBC đã mua số lượng cổ phiếu lớn hơn để có thể tăng tỷ lệ cổ phần nắm giữ lên 20%.
Trong việc tăng tỷ lệ sở hữu tại Techcombank, không kể đến giá mua, chúng tôi nhìn nhận quan hệ hợp tác với Techcombank cao hơn quyền lợi về vốn cổ phần. Đây là cơ hội để chúng tôi hợp tác chặt chẽ với một ngân hàng được quản lý rất tốt tại một trong những nền kinh tế triển vọng nhất châu Á. Thêm vào đó, HSBC đã trở thành ngân hàng nước ngoài đầu tiên ở Việt Nam nắm giữ 20% cổ phần tại một ngân hàng trong nước. Chúng tôi đánh giá cao sự tín nhiệm của Chính phủ Việt Nam đối với HSBC qua việc cho phép chúng tôi trở thành ngân hàng nước ngoài đầu tiên nắm giữ 20% cổ phần trong một ngân hàng nội địa.
* Không ít chuyên gia ngân hàng cho rằng, cùng với việc HSBC tăng tỷ lệ sở hữu lên 20%, Techcombank cũng bị "HSBC hóa" với việc nhiều nhân sự cấp cao tại Techcombank là người của HSBC cử sang, nhiều hoạt động kinh doanh của Techcombank cũng chuyển hướng giống như một ngân hàng nước ngoài kiểu HSBC. Là Chủ tịch HĐQT Techcombank, ông có lo lắng về điều này?
Ông Hồ Hùng Anh: Điều HĐQT của Techcombank quan tâm là những việc mà HSBC đang hỗ trợ Techcombank có đem lại những hiệu quả tích cực cho ngân hàng hay không, có giúp Techcombank phục vụ khách hàng tốt hơn hay không? Nếu câu trả lời là có và thậm chí là rất tốt thì việc các chuyên gia bên ngoài nhận định là Techcombank đang bị "HSBC hóa" không làm cho Hội đồng quản trị cũng như Ban điều hành của Techcombank phải lo lắng.
Còn về mặt quan điểm của Hội đồng quản trị cũng như Ban điều hành thì Techcombank là một ngân hàng Việt Nam, mang những bản sắc riêng của một ngân hàng Việt Nam. Sự hỗ trợ của HSBC với tư cách là một nhà đầu tư chiến lược, một nhà tư vấn sẽ giúp cho Techcombank đạt được các tiêu chuẩn về quản trị, chất lượng dịch vụ của một ngân hàng toàn cầu và đấy chính là mục tiêu mà Techcombank hướng tới.
* Nếu Chính phủ Việt Nam mở "room" cho nhà đầu tư nước ngoài tại ngân hàng nội địa lên trên 20%, liệu HSBC có tăng tỷ lệ sở hữu ở Techcombank?
Ông Vincent Cheng: Việc tăng tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài tại ngân hàng nội địa lên bao nhiêu là quyết định của Chính phủ Việt Nam. Nhưng điều đáng lưu ý là trong chưa đến 3 năm, chúng tôi đã có thể tăng gấp đôi cổ phần của mình ở Techcombank từ 10% lên 20% như hiện nay.
(Nguồn: Techcombank)