Hôm trước, tôi có ghé vào một cây xăng trên đường xa lộ Hà Nội (TP HCM) để đổ 50.000 đồng, tuy nhiên, khi kiểm tra lại lượng xăng thì tôi thấy họ chỉ bơm cho tôi tầm hơn 30.000 đồng mà thôi. Thế nhưng trên trụ xăng vẫn in số 50.000 đồng.
Tôi rất bực bội với kiểu làm ăn của nhân viên này, nhưng đứng lại để cãi nhau thì không hay chút nào vì bên kia còn khá đông khách đang chờ, nhân viên bơm xăng thì ăn mặc bụi bặm, nói một câu là văng tục, chửi thề.
Dường như nguồn lao động thấp kiếm tiền đơn giản bằng thủ thuật đang trở thành trào lưu. Cơ quan quản lý dạng lao động này hầu như không thể nào kiểm soát được hành vi của họ.
'Tôi đổ 50.000 đồng, thế nhưng khi kiểm tra lại thì họ chỉ bơm cho tôi tầm hơn 30.000 đồng'. |
Tôi thấy mọi người vẫn giữ lối nghĩ sẽ không trở lại trạm xăng này hay né cây xăng kia mỗi khi gặp sự cố nào đó mà không có hướng thay đổi dài lâu về giáo dục tính cách con người, về phương thức làm việc và cách phát triển.
Người ta cứ đổ lỗi và lo giải quyết phần ngọn chứ không cải cách phần gốc, từ người quản lý, biện pháp chế tài, giáo dục tính cách cũng không có kế hoạch cụ thể.
Tôi cho rằng, dù doanh nghiệp ấy có trả lương 10 triệu/tháng cho nhân viên kia thì bản chất con người cố hữu vẫn tiếp tục, thậm chí còn có những vấn đề khác tinh vi và nhức nhối hơn.
>> Xem thêm: Video hot nhất cộng đồng: Tranh cãi bình ôtô 60 lít, cây xăng đổ được 63
Chia sẻ hình bài viết của bạn tại đây.