Theo ông Lê Tiến Trường, dệt may Việt Nam không thể sao chép cách làm, hay chiến đấu trực diện với các thương hiệu toàn cầu mà phải đi vào thị trường ngách, khác biệt.
Cái khó của việc chế tạo ôtô không phải copy mẫu thiết kế của người ta, mà là các thông số về vật liệu cấu tạo của từng linh kiện.
Công nghiệp phụ trợ trong nước không thể phát triển sau nhiều năm, phải chăng các nhà sản xuất ôtô không muốn làm, hay chúng ta không đủ trình độ?
Gạo tài nguyên Long An, vừa thơm vừa dẻo, gạo tám thơm ngoài Bắc, hạt to, xốp mềm nhưng người tiêu dùng có tiền cũng chưa chắc mua được.
Nhiều sản phẩm nội địa chất lượng cao bị người tiêu dùng trong nước chê đắt, trong khi họ lại sẵn sàng bỏ thêm tiền để mua hàng ngoại nhập.
Người ta ăn cái gì thì xuất khẩu cái đó, còn chúng ta cái gì ngon nhất đem bán ra nước ngoài, chất lượng kém mới để xài nội địa.
60 thương hiệu thời trang đến từ các doanh nghiệp sản xuất dệt may trong nước sẽ được bày bán tại trung tâm thời trang của Vinatex.
Doanh nhân 8x Phạm Văn Tam sẽ ra mắt dòng điện thoại thông minh cho người tiêu dùng có thu nhập thấp trong tháng 6 và đặt mục tiêu doanh thu 4.000 tỷ đồng cho năm 2017.
Sản phẩm của tập đoàn Air Koryo lấp đầy các kệ hàng hóa, đội taxi và trạm xăng ngoài sân bay đều mang thương hiệu của hãng hàng không quốc gia Triều Tiên.
Mức thưởng trung bình tại các doanh nghiệp trực thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) bình quân là 2 tháng lương, cá biệt doanh nghiệp làm ăn tốt là 3 tháng.