'Bộ trưởng sau khi rời chức mới kiểm toán thì quá muộn'

Ông Trần Đình Hoan. Ảnh: Anh Tuấn

Bên lề cuộc họp Quốc hội sáng nay, báo giới đã đặt ra nhiều câu hỏi với Trưởng ban tổ chức trung ương Trần Đình Hoan về việc làm thế nào để Việt Nam có được một bộ máy cán bộ trong sạch và thu hút ngày càng nhiều lãnh đạo có tài, có đức phục vụ đất nước.

- Dư luận đang quan tâm đến trách nhiệm của một số lãnh đạo bộ trước các sai phạm. Ban Tổ chức cán bộ có nên đặt ra yêu cầu kiểm toán tài sản những quan chức chuẩn bị rời chức?

- Vấn đề này chúng ta đang nghiên cứu kinh nghiệm của Trung Quốc. Theo tôi, việc kiểm toán phải đặt ra trước khi nhận nhiệm vụ hoặc là trong khi đang nhận nhiệm vụ. Ví dụ như với bộ trưởng thì phải kiểm toán việc quản lý các dự án, công trình do anh ta quản lý, và thông qua đó để đánh giá trách nhiệm của bộ trưởng đó, rồi sau đó mới xem xét giải trình. Sau khi chuẩn bị rời chức mới kiểm toán thì muộn.

- Trong việc lựa chọn cán bộ, người trẻ tuổi, có ý tưởng táo bạo, nhưng hơi liều một chút với người lớn tuổi mà có kinh nghiệm, ông sẽ chọn ai?

- Đối với các cấp trách nhiệm của một địa phương, bộ ngành mà đánh giá không đủ thời lượng thì cần phải cân nhắc một cách chín chắn. Lâu nay trong cách bố trí đào tạo cán bộ chủ yếu là sắp xếp, đào tạo lại. Nhưng giai đoạn mới thì mình phải làm thế nào để phát hiện tài năng, đưa lực lượng mới vào hệ thống cũ. Việc này đã đưa vào nghị quyết. Trong 3 lĩnh vực cán bộ lãnh đạo quản lý, cán bộ khoa học công nghệ và doanh nghiệp, nếu đều có người giỏi, người tài thì sự phát triển của đất nước mình sẽ khác.

- Chúng ta không thiếu nhân tài, nhưng những người già đang ngồi trong bộ máy, họ chưa muốn rời vị trí thì làm thế nào mà đội ngũ trẻ chen chân vào được?

- Hai hệ thống cũ và mới phải hài hòa. Đội ngũ cán bộ của ta hình thành từ rất nhiều nguồn, từ trong kháng chiến, đào tạo ở nước ngoài, ở trong nước, nó rất đa dạng và phải đánh giá trong thực tiễn. Vấn đề là đưa lực lượng mới vào hệ thống cũ như thế nào đây vì theo hệ thống mới cách đánh giá khác, ví dụ như đánh giá chỉ số thông minh, quan hệ xã hội, nhạy bén… Thế giới có công nghệ đánh giá rất khoa học, đầy đủ, nhưng ở ta cái này đòi hỏi phải làm công phu. Ví dụ cán bộ lãnh đạo, các em ra trường giỏi thì về đâu, về cơ sở trước rồi mới về bộ hay qua mấy cấp cơ sở, thời gian bao lâu để thử thách? Thế hệ chúng tôi ra trường, trưởng thành đến khi làm Bộ trưởng là mất 30 năm

- Thế theo ông, tới đây phải mất bao nhiêu năm mới có thể làm bộ trưởng?

- Sắp tới làm sao quá trình thử thách phải rút xuống còn 20-25 năm thì như vậy đất nước mới có người tài, người trẻ.  

- Có một thực tế là có những cán bộ trước khi được bổ nhiệm thì phấn đấu rất tốt, nhưng đã được bổ nhiệm rồi thì lại đánh mất mình, sa ngã. Ông nghĩ gì về việc lựa chọn cán bộ?

- Gì thì cũng phải 3-5% có chuyện nọ, chuyện kia. Không thể nói chọn lựa cán bộ lúc nào cũng được anh tốt cả. Con người đôi khi đánh giá rất khó, nó là ẩn số. Nhiều khi hành động cụ thể không biểu hiện đúng giá trị con người. Làm sao hạn chế thấp nhất những đánh giá sai lầm đánh giá cán bộ, không thể tuyệt đối hóa được.

Thục Anh ghi

Độc giả có thể tham gia ý kiến về vấn đề này tại đây: