Chưa cổ phần hóa điện ảnh khi chưa có thị trường

Biển đợi - phim do Fafilm Việt Nam phát hành.

"Nếu cổ phần hóa Fafilm trong thời điểm hiện nay sẽ khó tạo được sự hào hứng. Thực chất Fafilm và nhiều doanh nghiệp văn hóa chỉ mới cân bằng được thu chi, vì kinh doanh băng đĩa hình không có lãi, hệ thống rạp manh mún, chưa đủ sức cạnh tranh", Giám đốc Fafilm Lưu Danh Hùng nói. 

- Các cơ sở sản xuất phim đã tỏ ra lúng túng khi bước vào cổ phần hóa, còn Fafilm thì sao?

- Từ năm 1986 đến nay, Fafilm đã tự làm tự nuôi mình. Từ giám đốc đến phó giám đốc, kế toán trưởng đều mang danh "người nhà nước" nhưng hưởng lương doanh nghiệp. Vì vậy, Fafilm sẽ không gặp phải sự lúng túng khi chuyển đổi sang mô hình công ty TNHH một thành viên. Hiện nay, Fafilm vẫn là đơn vị duy nhất phục vụ văn hóa miền núi, vùng sâu, vùng xa. Do đó Bộ VH-TT muốn giữ mô hình công ty TNHH một thành viên đối với Fafilm, nghĩa là Nhà nước vẫn nắm 100% vốn chi phối.

- Việc chuyển đổi mô hình hoạt động mới sẽ gây xáo trộn không nhỏ về bộ máy hoạt động của Fafilm. Ông nghĩ sao? 

- Đúng như vậy. Mô hình công ty TNHH một thành viên cho người chủ tài khoản trách nhiệm cao hơn nhưng "quyền" của họ vẫn bị khống chế bởi 100% vốn là của Nhà nước. Và việc chuyển đổi mô hình hoạt động đương nhiên sẽ đặt ra những vấn đề thay đổi cơ cấu bộ máy về con người để thích ứng với cơ chế mới.

Ở miền Bắc, Fafilm có khoảng 110 lao động, miền Nam 70 người, miền Trung 20 người. Số lao động ở Fafilm hiện nay đã giảm 55% so với trước. Bài toán đặt ra là nếu giữ nguyên cơ cấu con người như hiện nay, Fafilm sẽ phá sản. Nhưng nếu chọn giải pháp giảm người lao động khi chuyển đổi mô hình sang công ty TNHH một thành viên, theo tôi là một ý nghĩ tiêu cực và thiếu trách nhiệm. Quan điểm của tôi là chuyển đổi như thế nào để sắp xếp được công việc hợp lý cho người lao động, chứ không có nghĩa giãn thợ, làm cho người lao động mất công ăn việc làm.

- Hiện nay, các hãng sản xuất có xu hướng tự phổ biến phim chứ không còn mấy mặn mà với Fafilm. Ông có ý kiến gì về điều này?

- Đối với phim trong nước, quả là có vấn đề các đơn vị sản xuất cảm thấy bộ phim nào có doanh thu, họ không bao giờ chào bán. Ví dụ như Hãng phim Giải Phóng tự phát hành phim Gái nhảy. Nhưng trong năm vừa qua, chỉ trừ Gái nhảy đạt được doanh thu phát hành chiếu bóng trên 10 tỷ đồng, còn lại phần lớn phim sản xuất trong năm qua đều bị "sập" về doanh thu, có bộ phim không thu nổi vài triệu đồng. Vì vậy, hiện nay không có gì đáng lo ngại cho Fafilm. Các đơn vị sản xuất vẫn chào bán phim, vì nếu tự phát hành lấy mà không dựa vào kênh phát hành của Fafilm và quân đội thì có thể bộ phim đó sẽ có doanh thu âm.

- Vấn đề gì sẽ đặt ra nếu Fafilm phải tiến hành ngay cổ phần hóa?

- Chúng ta chưa nên nói đến vấn đề cổ phần hóa điện ảnh khi chưa có thị trường điện ảnh. Bởi thị trường đó chỉ tồn tại khi thu được tiền từ bán vé, trong khi giá vé ở Việt Nam còn quá thấp so với khu vực (trung bình trong khu vực khoảng 6-8 USD/vé, 12 USD với phòng chiếu cao cấp). Chúng ta mới làm văn hóa chứ chưa làm kinh tế trong lĩnh vực chiếu bóng.

(Theo Thanh Niên)