'Làm bộ trưởng giỏi chưa chắc làm doanh nhân giỏi'

Kinh qua vị trí Bộ trưởng Kế hoạch và Đầu tư, trở thành cố vấn cao cấp của Thủ tướng, tưởng chừng ông sẽ tự thưởng cho mình cuộc sống nhàn tản lúc về già. Thế rồi, ông lại bị săn đón, mời chào và quyết định đầu quân về Ngân hàng Á Châu (ACB) trên cương vị Chủ tịch Hội đồng quản trị.
>Cựu bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư làm doanh nhân

Ở độ tuổi 70, cựu bộ trưởng Kế hoạch và Đầu tư - nay là Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng ACB - Trần Xuân Giá vẫn giữ nét cương nghị, quyết đoán của một vị "tướng" từng đảm đương nhiều trọng trách trên chính trường. Thế nhưng ở ông vẫn phảng phất đâu đó là dáng dấp một doanh nhân thời hiện đại, bặt thiệp, cởi mở và chân tình.

Nghỉ hưu chưa đầy 1 tuần, gần 15 tập đoàn, doanh nghiệp và các tổ chức phi chính phủ không ngừng săn đón. Ông chẳng thiếu tiền. Vinh quang, danh tiếng cũng đã có. Nhưng khi nghỉ rồi, người cứ đờ ra không thể chịu được. Thế là ông gật đầu về làm thành viên trong ban cố vấn Hội đồng quản trị của Ngân hàng thương mại cổ phần ACB rồi kiêm luôn chức Chủ tịch danh dự quỹ từ thiện Unilever. Tuy nhiên, phải gần một năm sau đó (tháng 3/2008) ông mới chính thức đảm nhận vai trò Chủ tịch Hội đồng quản trị của ACB.

Khi ấy nhiều người bạn cùng trang lứa đã nói với ông rằng ở cái tuổi thất thập rồi thì nên nghỉ ngơi với con cháu, viết sách, viết báo... Mỗi người nói một kiểu, nhưng phần lớn là không bàn lùi. Điều căn bản là những người thân lo cho cho sức khỏe của ông chứ họ không sợ ông không đảm nhận tốt vai trò của mình.

"Trước khi nghỉ hưu, tôi đã quyết định dứt khoát phải làm một việc gì đấy. Tôi không thể ngừng làm việc được. Cả đời làm việc, giờ sao có thể 'lui về ở ẩn' nghỉ ngơi thoải mái được. Tôi làm việc không vì thiếu tiền, cơ bản là cảm thấy mình có ích, được trọng dụng và còn khả năng cống hiến", ông Giá chia sẻ với VnExrpress.net.

Vậy là hằng ngày, ông già ở tuổi xưa nay hiếm vẫn cắp cặp đến công sở, họp hành, tranh luận rồi ngày đêm đèn sách nghiên cứu. Tiếp xúc với lớp người trẻ, ông cảm thấy mình khỏe khoắn và tư duy tươi mới hơn. Mỗi người một nghề, cách suy nghĩ, lựa chọn cũng khác nhau. Có người làm việc để vui, người muốn tăng thu nhập dựa trên khả năng của mình. Còn ông muốn dấn thân vào thương trường bằng cách chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức mình đang có để giúp doanh nghiệp phát triển.

Thực ra, ông Giá không phải là bộ trưởng đầu tiên sau khi nghỉ hưu thì đi làm cho tư nhân. Trước đây, ông Hoàng Minh Thắng - Bộ trưởng Bộ Thương mại sau khi nghỉ hưu cũng làm Chủ tịch Hội đồng Quản trị VP Bank. Thế nhưng trường hợp một cựu bộ trường đã bước sang tuổi thất thập cổ lai hy mà vẫn đảm nhận vai trò Chủ tịch hội đồng quản trị cho một ngân hàng thì quả là chuyện xưa nay hiếm.

"Tôi từng biết rõ có 3 giám đốc doanh nghiệp lên làm bộ trưởng. Tôi rút ra kinh nghiệm rằng, làm giám đốc giỏi chưa chắc đã làm bộ trưởng giỏi và ngược lại", ông Giá chia sẻ.

Trước đó, ông Giá đã tham gia làm thành viên độc lập trong hội đồng quản trị của một công ty niêm yết ở nước ngoài. Qua hơn một năm làm việc ở đó, ông thấy được vai trò của các thành viên hội đồng quản trị độc lập này là để điều hòa lợi ích của các nhóm cổ đông khác nhau, điều hòa lợi ích của công ty với toàn xã hội và ngược lại.

Tại ACB, ông tham gia với tư cách là thành viên độc lập của Hội đồng Quản trị. Theo hướng dẫn của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam thì thành viên hội đồng quản trị độc lập có thể là Chủ tịch hội đồng quản trị và ông được đề bạt giữ vị trí này.

Trong nhiều năm làm việc với các chính sách kinh tế vĩ mô, ông dần dần nhận thấy rằng, không có bất kỳ một hoạt động vi mô nào lại không gắn với vĩ mô. Khi được ACB mời, ông thấy những kinh nghiệm về kinh tế vĩ mô của mình có thể giúp họ ít nhiều trong kinh doanh. "Đó là điều quan trọng nhất khi tôi nhận lời ACB", ông nói.

Làm bộ trưởng không dễ làm doanh nhân cũng không hề đơn giản, ông Giá cho rằng những quyết định sai lầm của những người đảm nhận cả hai vai trò này đều dẫn đến những rủi ro lớn. Nếu một quyết định sai lần của bộ trưởng có thể 5 năm sau mới thấy thiệt hại song quyết định của một chủ tịch đứng đầu doanh nghiệp tổ chức thì thiết hại đến ngay tức thì.

"Tôi cho rằng làm bộ trưởng giỏi chưa chắc đã là một doanh nhân giỏi và ngược lại. Ở cương vị nào, vai trò nào thì mỗi người cũng cần tự hoàn thiện, phấn đấu để hạn chế những sai sót xuống mức thấp nhất có thể", ông Giá chia sẻ.

Phan Linh Anh