Người quyết tâm xanh hóa Wal-Mart

Scott có thể sẽ nổi danh toàn thế giới với chiến dịch xanh hóa Wal-Mart. Ảnh: Fortune.

CEO của tập đoàn bán lẻ lớn nhất thế giới Wal-Mart, ông Lee Scott, vừa làm 1,8 triệu nhân viên ngạc nhiên khi sắp xếp một cuộc họp cho 800 lãnh đạo chủ chốt của hãng chỉ để nghe cựu Phó tổng thống Mỹ Al Gore thuyết trình về môi trường.

Xuất hiện trong chiếc áo màu xanh, đôi ủng cowboy, cựu Phó tổng thống Mỹ Al Gore phân tích với ban lãnh đạo Wal-Mart, không có gì mâu thuẫn giữa phát triển kinh doanh và bảo vệ môi trường. “Bởi Wal-Mart là một tập đoàn lớn, nên nếu quyết tâm vì thế giới màu xanh của các bạn thành hiện thực thì cả thế giới sẽ phải học tập”, ông Gore nói.

Trong khi đó, Scott thì tỏ ra rất tự hào về kế hoạch chi 500 triệu USD trong năm nay cho các dự án cải tổ kinh doanh các mặt hàng có liên quan đến môi trường. Ông chỉ thị cho cấp dưới ưu tiên nhập hàng từ các đối tác có cùng quyết tâm này cho dù giá cả có cao hơn so với thị trường. Mới đây, ông cũng cho mở 2 "đại siêu thị xanh" tại Mỹ.

“Với tôi, chẳng có gì là tốt đẹp khi người ta cho vào không khí biết bao nhiêu hóa chất. Bạn cũng chắc chẳng ưa gì những cột khói lớn trong thành phố. Và việc đổ hóa chất xuống những dòng sông tại các nước thuộc thế giới thứ ba để ai đó có thể mua hàng hóa rẻ hơn tại các nước phát triển thật là xấu xa. Dù cho không phải là một nhà hoạt động môi trường, bạn cũng có thể thấy tất cả những hoạt động này là sai lầm”, Scott nói với nhân viên.

Theo giới phân tích, triển vọng thành công với chiến dịch môi trường của vị CEO này là rất lớn, vì Wal-Mart có doanh thu hàng năm tới 312 tỷ USD từ 176 triệu khách hàng thường xuyên. Hãng sở hữu tới hơn 2.000 siêu thị, nhập hàng từ hơn 60.000 nhà cung cấp. Chỉ tính riêng số điện năng mà hệ thống bán lẻ của Wal-Mart tiêu thụ cũng lớn bằng tổng điện năng tiêu thụ của bang Namibia. Như vậy, tầm ảnh hưởng của tập đòan này là không nhỏ.

Mới đây, một nhóm chuyên gia từ hiệp hội các tập đoàn bán lẻ của Nhật Bản đã sang Mỹ nghiên cứu cách làm của Scott. Những người này đã rất ngạc nhiên và thích thú khi đến thăm một “siêu thị sinh thái” của Wal-Mart sử dụng năng lượng từ các turbine gió và các cell hấp thụ nhiệt mặt trời, các hành lang được tái chế từ các hành lang máy bay hỏng, còn các giỏ đựng kim loại quý được làm từ tre tái chế...

Scott tỏ ra rất tự hào với những gì mình đã làm. “Hãy tưởng tượng xem bạn sẽ tự hào ra sao khi làm việc cho một công ty luôn quyết tâm làm cho môi trường xanh, sạch hơn”, ông nói.

Mặc dù vậy, Scott cũng đã vấp phải rất nhiều trở ngại từ ngay trong nội bộ công ty. Trên trang web walmartwatch.com, do giới công đoàn lập ra, đã có những lời chỉ trích rằng tham vọng của ông Scott là “không phù hợp với mục tiêu kinh doanh”, và “là một chương trình rửa môi trường với chi phí quá cao”. Thậm chí, những người phản đối còn đưa ra phân tích về hiệu quả kinh doanh của Wal-Mart từ khi ông Scott giữ chức CEO năm 2000. Theo đó, thập niên 1990, cổ phiếu tập đoàn tăng giá 1,2%, còn 6 năm vừa qua nó đã giảm giá tới 30%.

Thanh Xuân (theo Fortune)