Thứ sáu, 3/7/2009, 11:18 GMT+7

Doanh nghiệp ngại nói lời xin lỗi

Hàng hóa chất lượng kém, dịch vụ có vấn đề... là nỗi bực mình mà người tiêu dùng VN hay gặp phải. Thế nhưng không phải lúc nào khách hàng cũng nhận được lời xin lỗi đúng nghĩa từ phía nhà cung cấp.
> Thuê bao Viettel được khuyến mãi 'lừa' / Ý kiến độc giả

Cuối tuần qua, hàng triệu thuê bao sử dụng dịch vụ di động của Viettel được phen thất vọng khi tham gia chương trình khuyến mãi lớn nhất từ trước đến nay. Nhiều người "bấm bụng" bỏ ra gần nửa triệu bạc để nạp tiền vào tài khoản với mong muốn nhận được số phút gọi và tin nhắn tương ứng với số tiền thưởng, đủ để họ duy trì liên lạc trong thời gian dài. Thế nhưng, chương trình gần kết thúc, khách hàng mới vỡ ra là số tiền thưởng trên chỉ có giá trị sử dụng trong khoảng thời gian nhất định và sẽ bị xóa khỏi tài khoản nếu khách hàng không dùng hết.

Không muốn tiền thưởng bị mất trắng, nhiều người đành nhắn tin nhiều hơn và cố kéo dài các cuộc gọi dù không thực sự cần thiết. Nỗ lực này nhằm tiêu hết cả triệu đồng trong vòng 45 ngày, dù trước đây, với số tiền như vậy đủ để họ xài trong vòng 4-5 tháng. Song cũng giống như bao lần khác, khi không tìm được lời giải thích thỏa đáng từ nhà cung cấp dịch vụ, khách hàng đành phải nhờ đến sự can thiệp của cơ quan báo chí.

Đại diện các nhà thầu cúi đầu xin lỗi các nạn nhân trong vụ sập Cầu Cần Thơ gần 2 năm trước. Ảnh: NLĐ.

Thế nhưng, điều mà hàng triệu khách hàng mong đợi là lời xin lỗi thì Viettel lại ngại ngần đưa ra. Chưa hết, khách hàng đang ở vị trí người đi khiếu nại bỗng trở thành có lỗi "khi không đọc kỹ hướng dẫn sử dụng trước khi dùng". Đuối lý, anh Quốc Cường ở Hà Nội đành tặc lưỡi coi như gặp vận xui. Chị Hải Anh ở TP HCM cũng chép miệng, tự an ủi rằng lần sau phải chú ý để không bị "cài bẫy". Còn anh Vương, chị Sáu, cô Mai Hà và những khách hàng khác thì dọa "tẩy chay Viettel" để chuyển sang sử dụng mạng di động khác.

Câu chuyện xảy ra từ mạng di động Viettel chỉ là giọt nước tràn ly khi mà người tiêu dùng VN phải chịu nhiều ấm ức trong suốt thời gian qua. Hồi đầu tháng 6, hàng trăm hộ dân ở Hà Nội bức xúc vì điện đột ngột mất mà ông nhà đèn chẳng thèm thông báo trước theo đúng quy định của Luật Điện lực. Nóng lên đến gần 40 độ C, nhiều người không thể tìm được giấc ngủ, nửa đêm bồng bế nhau đi tìm nhà nghỉ, khách sạn. Tổng đài chăm sóc khách hàng của Công ty Điện lực Hà Nội tiếp nhận mỗi ngày gần 2.000 cuộc điện thoại, than phiền và thắc mắc chuyện điện cắt.

Thế nhưng, dù điện mất không báo trước đã trở thành câu chuyện quá cũ thì khi dân tình bức xúc, ông nhà đèn cũng chẳng đưa ra lời giải thích nào được coi là có lý, có tình. Điệp khúc được lặp đi lặp lại vẫn là: Đường dây quá tải, nhu cầu sử dụng nhiều nên ngành điện không đáp ứng kịp. Ngành điện khuyên dân bớt dùng, ngắt những thiết bị không cần thiết và tiết kiệm tối đa ánh sáng ở nơi công cộng... Song điều mà người tiêu dùng mong đợi từ lãnh đạo ngành điện đó là "Lời xin lỗi chân thành" cũng hiếm khi được đưa ra.

Anh Phạm Quốc Thế một Việt kiều Mỹ về Việt Nam sau nhiều năm sống xa quê đã phải thốt lên với VnExpress.net rằng: "Người tiêu dùng ở VN ít được bảo vệ, họ ít nhận được nụ cười khi mua hàng, ít nhận được lời xin lỗi khi phải xài dịch vụ chất lượng kém".

Chuyến bay mới đây của anh từ TP HCM ra Hà Nội bị hoãn hơn một giờ. Hãng hàng không dùng loa thay nhân viên thông báo hoãn bay để kiểm tra kỹ thuật, hành khách chỉ biết chờ và chờ, còn lý do vì sao chuyến bay bị "delay" không được đưa ra. Chỉ khi khách hàng bức xúc phải nhờ cơ quan thứ 3 can thiệp, lúc bấy giờ hãng bay mới gượng gạo nói lời xin lỗi.

Anh cho hay ở các nước trên thế giới, những lời xin lỗi rất phổ biến. Khi phải thay bóng đèn trong lối đi ở trung tâm thương mại, sửa chữa thang máy tại nhà ga xe điện, lắp đặt hệ thống cáp ngầm trên đường phố hoặc thi công công trình cao ốc... lập tức người ta treo ngay tấm biển chữ to ghi rõ: “Chúng tôi thành thật xin lỗi quý khách vì những phiền phức đã gây ra trong quá trình thực hiện”.

Tướng De Gaulle của nước Pháp, trong hồi ký của mình cũng từng viết: “Số lượng những kẻ ân hận bao giờ cũng lớn hơn nhiều lần số lượng những người dám thú nhận”. Câu nói này rõ một hàm ý: Thú nhận bao giờ cũng khó khăn hơn ăn năn, nó đòi hỏi cả lòng dũng cảm… Ân hận là cuộc đối thoại với lương tâm cá nhân, còn thú nhận phải đối diện với lương tâm xã hội. Một lời xin lỗi chân thành thể hiện tinh thần gánh vác trách nhiệm của người có trách nhiệm.

Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc Công ty cổ phần Sách Thái Hà - Nguyễn Mạnh Hùng từng có mặt tại 39 quốc gia và phần lớn những nơi đến, ông luôn nghe thấy 2 từ "xin lỗi" và "cám ơn".

"Ở nhiều nước, lãnh đạo doanh nghiệp xin lỗi khách hàng hay nhân viên là chuyện thường tình. Có những lời xin lỗi ngay lập tức, có những lời xin lỗi muộn mằn, nhưng mỗi nhà lãnh đạo, hình như đều tìm đến lời xin lỗi khi biết mình sai. Họ làm theo lương tâm, theo trách nhiệm. Họ làm vì danh dự và uy tín cá nhân, vì sự thật và tính minh bạch. Cất lời xin lỗi dĩ nhiên là khó, nhưng nếu đã sai lầm sao lại không xin lỗi?", ông Hùng nói.

Cũng là doanh nhân, ông Hùng cảm thấy buồn khi có những chủ doanh nghiệp thay vì xin lỗi lại phân bua, giải trình, phân tích, né tránh, chuyển lỗi sang người khác, cơ quan khác, doanh nghiệp khác. Cũng có người im lặng. Tuy nhiên khách hàng ngày nay đã rất thông minh. Ngay cả sự im lặng khéo léo cũng không thể làm họ hài lòng.

"Tôi nghĩ, bất cứ doanh nghiệp nào khi biết mình sai thì phải xin lỗi. Xin lỗi càng sớm càng tốt. Xin lỗi để khách hàng hiểu mình hơn. Xin lỗi cũng để tâm mình thanh thản hơn", ông Hùng chia sẻ.

Hồng Anh

Xin chia sẻ với người tiêu dùng

Trong bài "Doanh nghiệp ngại nói lời xin lỗi" http://vnexpress.net/GL/Kinh-doanh/2009/07/3BA10CC7/ có nhắc đến kinh nghiệm của anh Phạm Quốc Thế một Việt kiều Mỹ về một chuyến bay bị delay mà không có một lời xin lối. Tôi xin kể về một kinh nghiệm tương tự nhưng với sự ứng xử hoàn toàn khác của hãng hàng không KLM.

Chuyến bay của tôi bị trễ 40 phút và trước khi máy bay đáp, phi hành đoàn đã xin lỗi và thông báo thông tin mới nhất về các chuyến bay nối tiếp cho hành khách. Gia đình tôi phải đi chuyến bay kế tiếp trễ hơn dự định 3 giờ. Khi đến quầy transfer (tự phục vụ), máy tự động in ra boarding pass cho chuyến bay tiếp theo, ngoài ra mỗi người còn nhận được một coupon gọi điện thoại tới bất kỳ quốc gia nào với thời lượng 5 phút, một phiếu giảm giá 50 Euro và một thẻ ăn uống trị giá 10 Euro. Bao giờ các hãng hàng không tại Việt Nam có thể đưa ra dù chỉ là một lời xin lỗi?

Giang Phong Sơn


Xin lỗi để tự bao che

Ai sai cũng xin lỗi, xin lỗi mãi đến bao giờ đây, làm chết bao nhiêu người trong vụ sập cầu cần thơ cũng xin lỗi. Lời xin lỗi nhiều quá hóa nhàm. Chỉ có người tiêu dùng vô tội là chịu thiệt thòi. Cảm giác như bị lừa vậy

Chu Bảo Khánh


Nói lời xin lỗi là trách nhiệm của doanh nghiệp

Lời xin lỗi tưởng chừng quà đơn giản đối với mọi người trong một xã hội hiện đại chúng ta ngày nay, song không biết tại sao nó lại là sự cân nhắc, đắn đo đối với phần lớn doanh nghiệp Việt Nam. Lời xin lỗi đúng lúc là đại diện kịp thời nhất cho những hành động khắc phục những sai trái (wrongdoing) mà chúng ta đã mắc phải, nó thể hiện sự dám nghỉ dàm làm của một doanh nhân.

Trong thời buổi hội nhập kinh tế quốc tế như ngày nay diễn ra vô cùng khóc liệt trên tất cả lĩnh vực mà chủ yếu dựa vào chất lượng dịch vụ, là mục tiêu dài hạn của rất nhiều doanh nghiệp có tâm huyết song đối với một số doanh nghiệp chưa nhận thức được thì nó quá bình thường đến nổi giống như một sự "cười trừ" cho những lỗi lầm của mình. Do văn hóa ư hay do độc quyến trong phân phối, tất cả đều mang lại một hậu quả ma chính những doanh nghiệp phải gánh lấy.

Văn hóa có thể thay đổi, tính độc quyền càng có thể được thay đổi. Cụ thể trong lĩnh vực y tế, ở nước ngoài, bệnh nhân là khách hàng nhưng ở Việt Nam, bệnh nhân bi mất đi cái quyền của 1 khách hàng đáng ra họ được hưởng, thậm chí họ là những người đi van xin đề được cung cấp dịch vụ. Đó chính là cơ hội cho những dịch vụ từ nước ngoài vốn có sẵn công nghệ kỹ thuật tiên tiến cộng thêm sự định hướng khách hàng trong quá trình phát triển, thì ắc hẳn kết quả của cuộc chạy đua này đã được biết trước. Đối với một nước đang phát triển chắc không tránh khỏi những mặt trái của sự phát triển, song để có một chiến lược bền vững cần thiết nên khơi dậy tinh thần doanh nghiệp trong thời điểm sống còn này.

Dong Nhut Khanh


Lời xin lỗi rất quan trọng!

Trong đời sống hằng ngày, bản thân những người Việt chúng ta thường hay quên hoặc ngại nói lời xin lỗi huống chi là đến cả một doanh nghiệp Việt Nam. Chính tôi cũng vậy, Tôi cũng đã phải hối hận vì quên đi lời xin lỗi của mình và chắc chắn các doanh nghiệp quên đi lời xin lỗi khách hàng kia cũng sẽ phải hối hận!

Nguyễn Đặng Chinh


Không thể chờ vào lương tâm

Lúc nào xã hội cũng phải có khuôn khổ để người ta đi vào. Không có gì ràng buộc họ thật chặt chẽ nên họ chả cần phải có lương tâm gì cả. Mong sao việc kiện tụng thật dễ dàng để họ luôn cảnh giác rằng họ sẽ bị kiện bất cứ lúc nào và họ sẽ thiệt hại vì bị kiện rất nhiều, và rất nhanh nếu họ không đàng hoàng.

Bảo Trung


Nhà cung cấp dịch vụ phải biết khách hàng cần gì

Hôm nay không phải giống như ngày xưa nữa. Sống là phải biết nói 2 từ xin lỗi và cám ơn. Ai cũng thích được cám ơn tại sao lại không thích nói lời xin lỗi. Nếu cuộc sống chỉ biết nhận mà không biết cống hiến thì cuốc sống sẽ như thế nào. Bạn làm sai thì dại gì bạn không xin lỗi.

Đôi lúc có những người họ không cần lời xin lỗi của bạn nhưng dù sao nói một lời xin lỗi xong bạn sẽ cảm thấy nhẹ nhàng hơn. Ngày mai gặp họ bạn sẽ nhận được nhiều hơn cái mà bạn đã cho đi. Bạn nên nghĩ đến ngày mai vì thời gian chỉ có một chiều nó đi từ quá khứ đến hiện tại và tương lai, chứ không hề đi ngược lại. Bạn đã nhận được nhiều cám ơn trong cuộc sống... đúng vậy, mỗi khi được cám ơn bạn sẽ như thế nào. Vâng sung sướng và tự hào về bản thân mình.

Nhưng đôi lúc bạn củng nên nhớ rằng. Làm mà không mong người khác đền đáp thì củng chả sao nhưng xin lỗi thì lại không như vậy. Chúng tôi thành thật xin lỗi các bạn. Và chúng tôi hứa... đó là những câu nói xuất phát từ lòng thành của người biết hối hận... cái gì xuất phát từ trái tim sẽ đến được với trái tim... Tại sao các nước khác làm được mà các doanh nghiệp Việt Nam lại làm không được chứ... Chẳng có gì là quá muộn...

Trần Văn Tiến


Xử lý sự cố của doanh nghiệp kém

Khả năng giải quyết khủng hoảng của các doanh nghiệp nước mình kém quá. Quan trọng là phải thông tin kịp thời và biết đưa ra lời xin lỗi đúng lúc kết hợp chứng minh khả năng xử lý của mình thì lại k làm được. Mất lòng tin ở khách hàng là thất bại lớn nhất của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp chưa coi trọng vai trò của PR trong vấn đề giải quyết khủng hoảng thì thật là sai lầm.

Bảo Đức


Nói lời xin lỗi đúng lúc

Để trở thành một nhà kinh doanh thì bạn phải trải qua biết bao là gian khó, mất biết bao là thời gian và trước khi bạn bán hàng cho người khác thì bạn chính là khách hàng của mình của sản phẩm mình làm ra, dịch vụ mình tạo ra. Và dù ta là chủ doanh nghiệp hay là một người như thế nào cao quý trong xã hội thì chúng ta vẫn là một con người. Nếu ta càng là người cao quý trong xã hội thì ta càng phải biết những điều đơn giản và cơ bản nhất trong vấn đề làm người cũng như vấn đề kinh doanh, đối với làm người thì khi mắc lỗi thì trước hết là xin lỗi và sau là sữa lỗi.

Trong kinh doanh thì khi sản phẩm của bạn không đạt chất lượng thì bạn phải thu lại sản phẩm và bồi thường cho khách hàng , xin lổi khách hàng, và cải tiến lại sản phẩm mình cho tốt hơn. Khi sản phẩm bạn được người tiêu dùng ưa thích được mọi người tin dùng thì bạn bày tỏ sự biết ơn và nói cảm ơn khách hàng bằng các chương trình khuyến mãi cho khách hàng. Theo tôi thì đã trở thành một doanh nghiệp lớn thì việc xin lỗi và bồi thường cho khách hàng là việc đáng cần được cân nhắc và nên làm tại các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, và vấn đề hiện nay cần được qua tâm nhiều hơn nữa là việc tổ chức hiệp hội bảo vệ người tiêu dùng Việt Nam chưa được triển khai mạnh mẽ. Để qua đó vừa giúp người tiêu dùng hiểu và nhận biết được nhiều hơn về quyền lợi và nghĩa vụ của mình trong tình hình hiện nay. Tạo sự ràng buộc giữa các doanh nghiệp với hiệp hội bảo vệ người tiêu dùng như các nước phát triển trên thế giới đã từng làm.
cảm ơn tòa soạn đã cho tôi được đóng góp ý kiến của mình!

Nhân


1, 2

Ý kiến của bạn

 
 Thay hình khác
  
Off Telex VNI VIQR
 
Link Site
    • HOSE

    • HNX

    •  
    • Mã CK

    •  
    • TC

    •  
      • Khớp lệnh
      •  
      • Giá
      •  
      • KL
    •  
    • +/-

    •  
    •  
    •  
    •  
    • (Bấm vào nội dung bảng để xem chi tiết)

    •  
  •  
    • HOSE

    • HNX

    •  
      •  
        •  
        •  
        •  
        •  
        •  
      •  
        •  
        •  
        •  
        •  
        •  
    •  
    •  | 

  •  
        •  
        • Mã CKGiá KL Khối lượngThay đổi
          STB 24.2 4,966,400 +1.1 (+4.76%)
          SSI 74.5 3,611,050 -1.5 (-1.97%)
          EIB 22.2 2,414,700 +1.0 (+4.72%)
          REE 45.0 2,269,470 +0.1 (+0.22%)
          VFMVF1 15.0 2,135,760 -0.1 (-0.66%)
        •  
        •  
        • Mã CKGiá KLKhối lượngThay đổi
          KLS 25.3 3,967,600 -1.3 (-4.89%)
          ACB 35.5 3,345,800 +1.4 (+4.11%)
          VCG 47.8 3,277,700 -2.6 (-5.16%)
          KBC 61.5 2,248,100 -0.4 (-0.65%)
          SHB 23.9 2,234,000 +0.4 (+1.70%)
        •  
    •  
    •  
  •  
Video phục kích ở cây xăng "gian"
Những thời khắc khó khăn của Kinh tế thế giới
 
 
 
 
Tìm việc nhanh
Ngành:
Địa điểm:
CareerLink
Lien he quang cao