Nhân sự VIP dọa đình công vì bão giá 

Bất ngờ, nguyên cả dàn cán bộ quản lý công ty yêu cầu được họp khẩn với Ban Giám đốc. Họ khẳng định sẽ đình công và chuyển sang đầu quân cho doanh nghiệp đối thủ nếu không được tăng lương ngay.
> Bữa cơm thời 'bão' giá / Giá hàng hóa 'ăn theo' xăng dầu

Sự việc xảy ra tại một công ty may mặc xuất khẩu ở quận 8, TP HCM, vào đầu tuần này. Yêu cầu của 8 cán bộ cấp cao đơn vị là công ty phải tăng lương lên 20-30%. Ngọc Tuấn, một quản lý chuyền đại diện nhóm đưa lý do, mặt bằng chung của giá cả các mặt hàng trên thị trường đều tăng cao, vì thế, lương cũng phải được điều chỉnh tương ứng.

Trao đổi với VnExpress, ông Nguyễn Thế Hùng, Chủ tịch Hội đồng quản trị của công ty cho biết, hoạt động của các phòng ban, bộ phận cũng như khâu, chuyền may đều đang rất ổn định. Kế hoạch xuất hàng chỉ còn đúng 1 tuần nữa. Đùng một cái, rắc rối xảy đến ở chính những người quản lý chứ không phải công nhân khiến Ban giám đốc hết sức ngỡ ngàng, lo lắng.

Mức lương kỹ thuật chuyền của công ty này là 4,5 triệu đồng một tháng. Thu nhập bình quân công nhân sản xuất có tay nghề một tháng khoảng 1,5-2 triệu đồng. Ông Hùng cho rằng, đây là mức thu nhập tốt đối với lao động ngành dệt may trong điều kiện giá cả leo thang hiện nay.  

Thu nhập bình quân của công nhân may hiện nay khoảng 1,5-2 triệu đồng một tháng. Ảnh: T.A.

"Dù là doanh nghiệp quy mô vừa, nhưng trước giờ công ty rất quan tâm đến đời sống, chính sách, phúc lợi xã hội của nhân viên". Ông Hùng. Vừa qua, để chạy tiền trả lương cho công nhân, nhân viên và trang trải chi phí sản xuất, công ty đã phải "liều lĩnh" vay ngân hàng với lãi suất lên đến 2%. Đôla bán ra phải chịu phí đến 3%. Vì vậy, thêm áp lực từ phía đội ngũ cán bộ quản lý càng làm cho tình hình hoạt động của đơn vị trở nên bế tắc.

Lãnh đạo đơn vị đã triệu tập một cuộc họp kín với 8 cán bộ quản lý đòi tăng lương, lắng nghe nguyện vọng của họ. Đồng thời, giám đốc đã trao đổi thẳng những khó khăn công ty phải đối mặt về tình hình nguyên vật liệu, chi phí sản xuất đội giá, tỷ giá đồng USD và lãi suất ngân hàng đè nặng kế hoạch kinh doanh, mong nhân viên chia sẻ.

Sau đó, đơn vị đã phải họp toàn công nhân, thông báo mức tăng lương 20-30% hoàn toàn nằm trong khả năng và là kế hoạch sắp tới của công ty. Tuy nhiên, tăng lương phải xuất phát từ hiệu suất làm việc chung toàn công ty.

Gặp gỡ các doanh nghiệp thuộc Hội dệt may thêu đan TP HCM hôm 20/3, ông Diệp Thành Kiệt, Phó chủ tịch Hiệp hội, Giám đốc công ty IGTC cho rằng, đã đến lúc các doanh nghiệp ngành may mặc phải tái cấu trúc nhân sự, đặc biệt là bộ máy điều hành quản lý trong điều kiện chi phí mọi mặt tăng cao như hiện nay.

Cũng quan điểm này, giám đốc một công ty may lớn cho biết, lãnh đạo đơn vị đang có kế hoạch thanh lọc đội ngũ quản lý từ 100 hiện tại xuống còn 70 người. Quỹ lương không thay đổi. "Đó là cách để hoạt động của doanh nghiệp gọn nhẹ và hiệu quả hơn, kích thích nhân viên làm việc", ông nói.

Song, việc cắt giảm nhân sự công ty để hoạt động thích ứng với thời kỳ "thóc cao gạo kém" lại khiến nhiều công nhân mất việc. Giám đốc một công ty dệt may khác cho biết vừa đưa vào sử dụng các thiết bị cắt chỉ, rút chỉ tự động. Công nhân những khâu này được chuyển sang làm việc ở bộ phận may. Nếu không đáp ứng được yêu cầu công việc, người lao động có thể bị cho nghỉ việc.

Thậm chí, thay vì phải thực hiện tất cả công đoạn hoàn thành sản phẩm tại nhà máy, nhiều công ty đã chọn giải pháp phân hàng đến doanh nghiệp khác hay đưa về các tỉnh để gia công. Nhờ vậy chi phí nuôi bộ máy trực tiếp được cắt giảm bớt. 

Theo một số chủ doanh nghiệp, cách làm này khiến lợi nhuận doanh nghiệp giảm đi nhưng an toàn, vì không lệ thuộc hoàn toàn vào đội ngũ công nhân trong tình hình có nhiều biến động thị trường như hiện nay.

 Vi Vi